自因緣際會，認識台灣連鎖加盟促進協會理事長李日東，感佩其具前瞻視野的遠見與帶領，協會致力於國際化、總部認證、仲裁平台等三大執行目標，以及對內力行資訊公開、資源共享、財務透明三大責任。並在秘書長劉?婷的大力促成之下，擔任協會視覺總監，以設計創新操刀連鎖加盟大展視覺形象，勾勒出「公平、信任、CHAIN世界」的核心價值。並從2015年「認同」、2016年「共榮」、2017年「贏響」到2018「轉型」的變化，鼓勵會員們以建立共存共榮的創業社會，以品牌化、國際化、科技化發展作為企業營運目標。
曾經替建設公司、銀行、餐飲集團等各行各業做過眾多設計與策展，無論是那一種企業，都能針對其特質打造出最合身的設計，原因在於每一項設計專案都是「量身定做」，我認為，設計模組化當然可以迅速，累積產業能量、做得更快、賺更多錢，但卻無法從中獲得到新的東西。品牌亦是如此，所以從成立設計公司開始，在平面產品、策展跨刀到經營品牌，重視賦予社會責任與強調自己的價值。品牌即是企業的靈魂，最好的行銷就是作品本身，因此連鎖加盟協會隨著時代轉型變革，企業也同時需要因應競爭趨勢提升，形成自己獨有的氣質與品格。
2019年以新主題「維度」，將融合各產業連鎖加盟精神為內涵，冀望在各界努力及台灣優質品牌，藉由台灣連鎖加盟促進協會，所舉辦之連鎖加盟創業展覽，不僅創造安全有保障的就業環境外，更能吸引來自世界各地的品牌代理商及合作夥伴，將台灣品牌引領至世界各個國家去，成為華人之光。
近幾年因為受到疫情的影響，各國都紛紛嚴加管控國家邊境，對於防疫的問題都是認真以待，所以上下飛機都會需要檢測，或是執行隔離，這樣的防疫管制，還有各國當地的疫情擴散，造成國與國之間的交流減少，除了重創觀光旅遊業之外，包含外勞仲介以及人力派遣公司也都遭受這波疫情的考驗，在派遣人力上，過去都是以東南亞為主，但這波疫情落後國家疫苗量能不足，加上衛生習慣及衛教觀念不足，很容易彼此互相感染，導致病毒大量擴散，也讓這個疫情打亂了很多計畫，許多公司、工業廠或科技廠原先都有打算擴廠，但因為派工問題，可能都因此暫緩及打消念頭，隨著疫情的升溫，也開始思考擴廠的風險，外勞仲介公司的人力也不足，許多工廠也在疫情下面臨缺工問題，而向傳產及工業廠這樣，可能每天固定做一件事情直到晚上，工時加上班次輪班，條件都很差的情況下，就讓許多台灣人不願意做這樣的工作，兩者的原因就導致工業廠缺工了，經常會有工廠跟外勞仲介要人的情況出現。
主視覺風格以蜜蜂群聚之蜂巢，創造連鎖加盟協會品牌與加盟主的合作無間，「三角形」體現協會，會員企業與消費者三方的穩固發展；「四方形」傳遞市場需求定位，在營運、資源、管理、行銷下和諧平衡運作；「五角形」成就生產力、品質力、精實力、創新力、成功力的國際視野，由內而外不斷地擴張轉化，而蜂格「六邊形」則呈現善盡協會組織，希望能夠匯聚協會在支援會員與服務產業的多元能量，致力於推廣服務業間的發展。
因此，「設計」是廣義地將生外勞仲介活求真求善求美，「品牌」是聚焦地創造獨特價值，才能獲得最大經濟效益。用策略構築品牌操作進行的實踐方針，透過品牌乘載視覺文化的故事點；場域語彙的感動點；持續記憶的共鳴點；品牌平台的魅力點，成功塑造出鮮明的地方印象與文化特質與國際對話，締造世界臺灣經典品外勞仲介格！
為什麼要先搞清楚公司設立的目的呢？因為開公司其實是要花錢、花時間的，而且還要被政府法令規範，所以並不是人人都適合開公司。
如果開公司時搞不清楚目的，不但會被人質疑開公司的動機（畢竟擁有一家公司能做很多事），公司的經營方向也容易偏離。會想開公司的朋友，不外乎就是有這些目的：創業家精神：你有一個理念、項目、商品，想要把這樣的好東西推廣出去。節稅：你的收入太高了，為了降低所得稅，願意花錢開公司來合法節稅。政府規定：你有某個項目、資源或商品，只能用公司名義來經營，必須開公司。當然，開公司的目的可能也不只其中一種，許多人是因為兩種以上的理由而選擇開公司。在知道自己的目的後，你才知道要開什麼樣的公司？不同「種類」的公司，有不同的名稱、不同的規範。
留言列表
